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Você já tentou vender um produto incrível e, mesmo assim, ninguém comprou? Já teve aquela sensação de “meu serviço é ótimo, mas parece que ninguém enxerga isso”? Acredite, você não é o único e acontece com muita frequência.
Muitas empresas têm bons produtos, mas falham em mostrar claramente o valor que entregam para o cliente certo. É aí que entra o Canvas de Proposta de Valor: uma ferramenta prática, visual e poderosa para alinhar o que você oferece com o que o seu cliente realmente precisa, deseja e valoriza.
Nesse artigo vamos entender o que é o Canvas de Proposta de Valor e aprender a utilizá-lo.
O que é o Canvas de Proposta de Valor?
Origem do conceito
O Canvas de Proposta de Valor (Value Proposition Canvas) foi criado por Alexander Osterwalder, o mesmo autor do famoso Business Model Canvas. Ele surgiu como uma extensão para aprofundar o bloco “Propostas de Valor” do modelo de negócios, detalhando melhor o que realmente importa para o cliente.
Diferença entre Canvas de Proposta de Valor e Business Model Canvas
Embora sejam complementares, eles têm objetivos diferentes:
- O Business Model Canvas é uma visão ampla do modelo de negócios, com nove blocos.
- O Canvas de Proposta de Valor, por outro lado, foca no alinhamento entre a solução oferecida e as dores, desejos e tarefas do cliente.
“O Canvas de Proposta de Valor é uma ferramenta que ajuda a empresa a entender melhor o que realmente importa para o cliente — suas dores, ganhos esperados e tarefas a cumprir.”

Por que usar o Canvas de Proposta de Valor?
O ajuste entre produto e cliente
Antes de investir pesado em tráfego pago, conteúdo, branding ou automações, você precisa garantir uma coisa: que o que você vende resolve, de fato, um problema real de um cliente real.
Esse alinhamento se chama Product-Market Fit. E o Canvas de Proposta de Valor é um mapa para encontrar esse encaixe.
Prevenção de desperdício de tempo e verba
Desse modo, é essencial mapear o que seu cliente precisa, sente e deseja, de forma a evitar “chutar” ideias. Assim, evita rodar campanhas que ninguém clica e economiza energia e dinheiro com estratégias que não convertem.
“O Canvas de Proposta de Valor evita desperdícios ao alinhar a solução com o que realmente importa para o cliente.”
Estrutura do Canvas de Proposta de Valor
O canvas é dividido em duas grandes áreas: Segmento de Clientes (lado direito) e Proposta de Valor (lado esquerdo).
Segmento de Clientes
Aqui você mapeia:
- Tarefas do cliente: O que ele precisa fazer no seu dia a dia? Quais responsabilidades ele quer resolver?
- Dores: O que o impede de realizar essas tarefas com facilidade? O que o frustra, limita ou preocupa?
- Ganhos: O que ele quer conquistar? Quais benefícios, resultados ou sentimentos ele espera?
Proposta de Valor
Agora você conecta:
- Produtos e serviços: O que você oferece para ajudar o cliente?
- Aliviadores de dores: Como sua solução reduz ou elimina os obstáculos do cliente?
- Criadores de ganhos: Como você entrega os resultados que ele busca?
Assim, essa estrutura simples permite cruzar o que você entrega com o que o cliente valoriza — e é aí que mora o ouro.
Dessa forma, a representação visual do Canvas de Proposta de Valor é, resumidamente, a seguinte:

Como construir seu Canvas de Proposta de Valor na prática
Passo a passo
- Escolha um segmento específico de cliente
Foque em um avatar real, não em um público genérico. - Mapeie as tarefas
Pergunte: o que essa pessoa faz no dia a dia que sua solução pode facilitar? - Identifique as dores
Vá além do superficial. Quais obstáculos emocionais, técnicos ou financeiros ela enfrenta? - Liste os ganhos esperados
Pense como seu cliente: o que faria ele sorrir de orelha a orelha? - Relacione seus produtos/serviços
O que você entrega de fato? Seja específico. - Descreva como sua solução alivia dores e gera ganhos
Aqui mora a mágica: conecte cada dor a um aliviador e cada ganho a um benefício.
Exemplo prático: Agência de marketing digital
Vamos supor que seu cliente ideal é um gerente de marketing de uma empresa média.
- Tarefa: Gerar mais leads qualificados com pouco orçamento.
- Dores: Time pequeno, sobrecarga de trabalho, pressão da diretoria.
- Ganhos esperados: Processo previsível de geração de leads, confiança da liderança, menos estresse.
A sua proposta de valor deve então ser:
“Ajudamos empresas médias a gerar leads qualificados de forma previsível com estratégias de inbound marketing, sem sobrecarregar o time interno.”
Assim, o Canvas de Proposta de Valor, preenchido, ficaria dessa forma:

Aplicações práticas no marketing digital
Conteúdo, campanhas e funil de vendas
Com um Canvas de Proposta de Valor bem estruturado, tudo no marketing começa a ganhar coerência.
Ou seja, ao criar conteúdo para blog, redes sociais ou campanhas de e-mail, você pode direcionar mensagens que tocam diretamente nas dores e desejos do seu cliente ideal. Por exemplo:
- Dor mapeada: “Não consigo provar o ROI do marketing.”
- Conteúdo gerado: “5 formas de demonstrar ROI de campanhas digitais com dados reais.”
“Quando você entende claramente as dores do seu cliente, sua comunicação se torna muito mais eficaz e relevante.”
Personalização e diferenciação de marca
Do mesmo modo, você começa a se destacar da concorrência não pelo que você faz, mas pelo porquê e como faz. Assim, não é mais sobre o serviço em si, mas sobre como ele transforma a vida do seu cliente.
Sinais de que sua proposta de valor está desalinhada
Muitas vezes, empresas continuam comunicando benefícios que ninguém valoriza ou tentando resolver dores que os clientes nem têm. Sendo assim, como identificar esse desalinhamento?
- Baixo engajamento com conteúdos e campanhas.
- Leads que não entendem bem o que você oferece.
- Reuniões comerciais que giram em torno de preço, não de valor.
- Feedbacks como “vocês fazem a mesma coisa que os outros”.
Esses são sinais claros de que é hora de revisitar seu canvas.
Ajustes estratégicos que fazem a diferença
O Canvas de Proposta de Valor não é um documento fixo, mas uma bússola viva. Você deve atualizá-lo sempre que:
- Mudar o perfil de cliente ideal;
- Lançar novos produtos;
- Sentir queda na conversão de campanhas;
- Observar mudanças no comportamento do consumidor.
Pequenas alterações, como mudar o tom da comunicação ou incluir um benefício antes omitido, podem gerar grandes impactos em performance.
Dicas avançadas para refinar continuamente sua proposta
Quer deixar seu canvas ainda mais poderoso? Use estes recursos:
- Mapas de empatia: aprofunde-se no que o cliente sente, diz, faz e pensa.
- Pesquisas qualitativas: entreviste clientes e leads para validar hipóteses.
- Ferramentas de IA: use insights de ferramentas como Google Trends, AnswerThePublic ou IA generativa para descobrir perguntas e dores reais do público.
“Um Canvas de Proposta de Valor poderoso nasce da escuta ativa e do refinamento constante baseado em dados reais.”
Conclusão: Quando a clareza encontra o cliente certo, a venda flui
A conclusão maior desse artigo é que empresas que conseguem comunicar com clareza o valor real que entregam saem na frente. Nesse sentido, o Canvas de Proposta de Valor é muito mais do que uma ferramenta de planejamento: é uma lente estratégica para entender profundamente seu cliente e transformar essa compreensão em posicionamento, conteúdo e vendas.
Desse modo, se você ainda não estruturou seu canvas, agora é a hora. E se já tem um, revise-o com carinho. Afinal de contas, toda boa venda começa com empatia e termina com valor.
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FAQ – Perguntas Frequentes sobre Canvas de Proposta de Valor
1. O que é o Canvas de Proposta de Valor?
É uma ferramenta visual que ajuda a alinhar o que sua empresa oferece com o que o cliente realmente precisa, sente e deseja, dividida em dois blocos: cliente e proposta.
2. Qual a diferença entre Canvas de Proposta de Valor e Business Model Canvas?
O Business Model Canvas é uma visão ampla do modelo de negócios; o Canvas de Proposta de Valor aprofunda especificamente a relação entre produto e cliente.
3. Como saber se minha proposta de valor está errada?
Se você atrai leads desqualificados, recebe objeções genéricas ou tem dificuldade em mostrar o diferencial do seu negócio, sua proposta pode estar desalinhada.
4. Com que frequência devo revisar meu Canvas de Proposta de Valor?
Sempre que houver mudança de público-alvo, lançamento de produto ou queda perceptível nos resultados de marketing e vendas.
5. Posso usar o Canvas de Proposta de Valor em pequenas empresas?
Sim! Aliás, pequenas e médias empresas se beneficiam ainda mais ao definir bem sua proposta, já que precisam se diferenciar com mais precisão e foco.
Imagem: Freepik

Marcel Castilho é especialista em marketing digital, neuromarketing, neurociência, mindfulness e psicologia positiva. Além de publicitário, também é Master em Programação Neurolinguística. É fundador, proprietário e CEO da Vero Contentes e da agência offline VeroCom.